Her er hvad der gik ned med Dapper Boi efter Shark Tank

Vi modtager muligvis en kommission for køb foretaget af links.

Vicky Pasche var længe blevet desillusioneret af manglen på inklusivitet på detailmode. Bortset fra vanskeligheden ved Og få hende til at føle sig godt tilpas, shopping i enten kvinders eller herretøjsafsnittet, der uundgåeligt tjente udseende fra begge shoppere, oven på at føle 'frumpy' og uset af ethvert brand.

Hun vidste, at hun ikke var den eneste, der følte sig sådan. Tøj er et grundlæggende menneskeligt behov, men alligevel imødekommer flertallet af modemærker stadig ikke shoppere i ikke-prøve-størrelse. (Journalist Elizabeth Segran afslørede for Markedsplads at de fleste detailselskaber Stadig Tilbud kun så langt som størrelse 16.) Hun fandt også markeringerne til kønsneutral stykker begrænset. Derfor besluttede hun og hendes kone Charisse at oprette et tøjfirma, der leverer hvad Vicky og En enorm sektor på markedet har brug for.

De etablerede Dapper Boi I 2015 takket være en Kickstarter -kampagne, der rejste $ 26.000. Ved at introducere samlinger af varer til forudbestilling med en margin på 50%, var mærket i stand til at skabe en følelse af presserende karakter blandt kunderne og opbygge et publikum af gentagne kunder. Med 51% af shoppere, der kom tilbage for at købe nye varer, nåede Dapper Bois levetid på $ 3,5 millioner på 7 år. For at udvide mærket optrådte grundlæggerne på 'Shark Tank' i april 2023 og bad om $ 250.000 i bytte for 5% egenkapital. Så begejstret som hajerne var med Dapper Bois mission og vækst, tog ingen af ​​dem agnet for at investere i sidste ende.

Hvad skete der med Dapper Boi på Shark Tank?

Pasches ' Pitch Oprindeligt gik godt. De definerede deres brands mission med udsagnet, 'Shoppingoplevelsen skulle være baseret på stilpræference og kropstype, ikke køn ... er det ikke på tide, at vi alle passer ind?' Investorerne var imponeret over Dapper Bois numre, inklusive dets salg på 1,2 millioner dollars i 2022. Vicky sagde, at virksomheden ikke er imod at overbevise detailhandlere om at oprette en tredje kategori for kønsneutralt tøj for at imødekomme dem, men indtil

Imidlertid tager Covid-19 'dræbt' deres produktionstempo: fra seks til 10 uger før-pandemi, og leverer forudbestilte produkter tager nu seks til syv måneder. Vickys åbenbaring om, at virksomheden kun har $ 60.000 i lager og 'ca. $ 100' til rådighed, forfærde hajerne yderligere. På trods af stærkt salg efterlod tildeling af mere end 30% af deres budget til markedsføring virksomheden $ 460.000 i hullet. ”Det var et forkert forsøg på at forsøge at udvide ... men vi var ikke klar,” indrømmede hun.

En efter en valgte hajerne. Fubu CEO/grundlægger Daymond John forstod ikke, hvorfor Dapper Boi ville være 'alt for alle', når det allerede har et stærkt samfund af gentagne købere. Han påpegede, hvor lignende Dapper Boi er for Fubu's 'for os, af os' koncept og tilbød at være en mentor, men ikke en investor. Da Vicky insisterede på, at de ville passe ind i alle, sagde Cuban, at de ikke var på den samme side om forretningen og afviste at investere.

Dapper Boi is sticking to its mission to be inclusive of everyone

Se dette indlæg på Instagram

Et indlæg, der deles af Dapper Boi (@dapperboi)

Selvom Dapper Boi forlod tanken tomhendt, forhindrede det ikke dem i at finde andre måder at vokse deres forretning på. Morgenen til deres 'Shark Tank' shoot underskrev Pasches en investering på $ 250.000 fra Alternative Wealth Partners 'Kelly Ann Winget, der forstod, hvad de ville gøre. Under live stream understregede Vicky, hvordan mindre end 2% af venturekapitalen går til kvinderejede virksomheder og mindre end 1% går til LGBTQ-stifterne. ”Missionen er så meget større [end os],” sagde hun.

Charisse fortalte Starterhistorie Bortset fra at tilbyde køns-neutralt tøj af høj kvalitet, der spænder fra XXS op til 4XL for toppe og fra størrelse 26 til 52 for bundbunden, skaber deres brand relatabelt indhold med en forskelligartet række kropstyper og kønsidentiteter. Faktisk blev deres 'Dapper Boi Movement' musikvideo hyldet af Advokat For at 'give [mennesker] alle følelser' i løbet af stolthedssæsonen.

Se dette indlæg på Instagram

Et indlæg, der deles af Dapper Boi (@dapperboi)

I 2023, Alternative formuepartnere rapporterede, at mærket havde nået 4 millioner dollars i salg takket være en 30.000-stærk og meget forskelligartet kundebase og en gentagen kundesats på 71%. Det er også i top 0,5% af de 2,2 millioner Shopify -butikker. Dapper Boi -appen er tilgængelig på Google Play og the Apple App Store , og virksomheden lancerede også en augmented reality shoppingoplevelse (pr. Queerency ). I skrivende stund har virksomheden mere end 50.000 følgere på Instagram og 52,000-plus on Tiktok .

Hvad er det næste for Dapper Boi -grundlæggere?

På trods af udfordringerne ved at køre dapper Boi har Pasches været klar til at vokse mærket i stedet for at bo i en konventionel bane. I 2023 fortalte Vicky Advokat , 'Det er så meget mere end kvinder, der ligner mig - det er mænd, der har kurver, folk, der ikke elsker at shoppe i kønsafdelingen, de får tildelt. Det er virkelig bare opmærksom på denne slags arkaiske måde at tænke på: fordi du er en kvinde, skal du shoppe her, og en mand skal shoppe her. Vi prøver virkelig at gå ud over disse normer. ' Hun delte flere af Dapper Bois historie sammen med andre visionære kvindelige stiftere, i efteråret 2023 -dokumentaren ' Vis hende pengene 'Og Amazon Docu-serien' skandaløst. '

Denne øgede eksponering er tilsyneladende oversat til konkret vækst for dapper Boi.
I marts 2025 landede virksomheden et partnerskab med detailgiganten Nordstrom, som ville placere sine produkter i butikker rundt om i landet. Taler til Forbes , Charisse udtrykte, hvor markant milepælen var for familien. ”For ti år siden sagde vi, at vores drøm er at være i et større stormagasin,” sagde hun til afsætningsmuligheden. Og det ser ud til, at tingene kun er steget derfra. I juni 2025 fejrede Dapper Boi sit 10-års jubilæum og mindes datoen med en special Instagram Post takker sine tilhængere.

Hvad angår Pasches, går de videre til større græsarealer. Eller i det mindste internationale. De medstiftere, der blev delt Instagram at de havde planer om at flytte til Europa og vokse deres forretning i udlandet. 'Vi har allerede internationale kunder internationalt,' delte Vicky. Vi vil integrere os i samfundet og gøre disse forhold [...] Vi vil være det globale brand, der er tilgængeligt for alle.