Her er hvad der gik ned med Bouqs Company efter Shark Tank

I 2014 dukkede John Tabis op i sæson 5 af 'Shark Tank' med blomster og kastede sin forretning Bouqs. Tabis havde en episk idé om at vende blomsterbranchen på hovedet. Hans forretningsfilosofi omkring blomsterlevering var ligetil: produktet, som kunderne modtager, skulle matche billedet online. Selvom det lyder temmelig grundlæggende, viser det sig, at det ikke er så almindeligt, når man bestiller blomster fra standard onlineforhandlere. Ikke kun det, Tabis lovede, at der ikke ville være nogen overraskelseshåndteringsgebyrer i den sidste fase af kassen. Det eneste problem var, at hajerne ikke kunne vikle deres tandede kæber rundt om hans innovative plan. Ikke desto mindre er Tabis og Bouqs fortsat med at trives mere end næsten enhver anden forretning for at nåde 'Shark Tank' -stadiet.

Bouqs nabede ikke en haj

Mens John Tabis 'tonehøjde gik glat, blev hajerne slukket ved hans vurdering af Bouqs' tal. Tabis bad om $ 285.000 til gengæld for 3% egenkapital, hvilket chokerede investorerne. Han beskrev Bouqs som den mest ægte online blomsteropløsning og overleverede buketter til Lori Greiner og Barbara Corcoran. Tabis beskrev derefter 'smertepunkterne' i blomsterindustrien. Han bemærkede, at mange kunder beskæftiger sig med agn- og switch -produkt, med de endelige omkostninger betydeligt højere end den annoncerede aftale. På toppen af ​​det tilføjede han, at mange blomsterfirmaer leverer blomster, der ikke ligner de fotos, de bruger på deres websteder.

Det, der gjorde Bouqs anderledes, var prisgennemsigtighed. Buketter startede ved $ 40, inklusive forsendelse, uden ekstra omkostninger. For det andet sendte de direkte fra miljøvenlige, bæredygtige gårde beliggende på ækvator. Per Tabis, denne garanterede friskhed, fordi der ikke var nogen mellemmand, der forsinkede forsendelsestiden. Til sidst tilbød virksomheden en concierge -service, hvor nogen kunne planlægge et års levering værd. Tabis delte, at e-handelsvirksomheden tjente $ 700.000 i salg i det første år. På trods af alle disse gode nyheder, inklusive enorme fremtidige fremskrivninger, trak hver haj ud. Mark Cuban forklarede især, at han ikke ville være en del af en frøfond. Greiner troede i mellemtiden, at andre virksomheder let kunne rive ideen af; Corcoran kunne ikke lide navnet. Robert Herjavec kunne ikke lide 3% egenkapitalen, mens Kevin O'Leary ikke kunne lide ideen om at vente seks dage på en blomsterlevering. Så alle trak sig ud.

Den uventede tilbagevenden af ​​en haj

Selvom John Tabis forlod 'Shark Tank' uden en investor, var showet ikke slutningen på hans rejse med hajerne. I en 2022 ' Shark Tank: Hvordan det går Episode, Tabis delte sin ekstraordinære historie siden episoden blev sendt. Efter hans afvisning på realityshowet rejste Tabis en frøfond på 1,7 millioner dollars og fortsatte med at vokse Bouqs. Som det viser sig, planlagde Robert Herjavec omkring den tid sit bryllup til Kym Johnson fra 'Dancing with the Stars.' Herjavec havde brug for blomster og tænkte på Tabis; Hajen forklarede, at da Tabis skabte arrangementerne for sit bryllup, lærte han mere om Bouqs som en virksomhed. Selvfølgelig var Herjavec så imponeret over, at han blev en investor. I sidste ende nød Bouqs trods alt en haj.

I den samme videoopdatering delte Tabis den svimlende vækst, som Bouqs havde foretaget siden 'Shark Tank.' På tidspunktet for hans tonehøjde havde virksomheden gjort omkring $ 700.000 i salg. Tre og et halvt år senere fik de over 88 millioner dollars. 'Jeg håber, at jeg kan tjene som et eksempel for andre iværksættere,' sagde Tabis, 'at aldrig, nogensinde give op.' De andre hajer skal sparke sig selv for at gå glip af denne mulighed.

Bouqs er mere i forretning end nogensinde

Man kan sige, at Bouqs har trives, fordi det forstyrrede online blomsterbranchen. Virksomheden er stolt af forsendelse af bæredygtige bærede blomster til en overkommelig pris uden skjulte omkostninger. John Tabis er også hurtig med at tackle bekymringerne for virksomheden. På 'Shark Tank' var det Robert Herjavec, der bemærkede, at nogle mennesker har brug for levering samme dag til blomster; Seks dage til forsendelse skærer det simpelthen ikke. Tabis skabte en mulighed for levering næste dag i de fleste områder og levering samme dag i flere store byer. I 2019 havde Bouqs sikret 55 millioner dollars i finansiering, ifølge CNBC , og havde samlet mere end 80 ansatte, med et kontor beliggende i Marina Del Rey, Californien. Ifølge Shark Tank Recap Fra 2023 har virksomheden tjent over $ 640 millioner i levetidssalg.

Dens abonnementsfunktion, som anført i virksomheden Hjemmeside , tilbyder tre forskellige planer, der starter ved $ 44. Kunder kan vælge ugentlige, to ugentlige, månedlige eller hver anden måneders blomsterlevering. Det muliggør en tankevækkende gestus uden muligheden for at glemme.

Hvad er det næste for Bouqs og dens grundlægger?

I skrivende stund ser Bouqs ud til at trives. Man kan udlede, at det stort set er på grund af dets succes på sociale medier. Mærket poster regelmæssigt på Instagram og tilbyder tilhængere gaver og kampagner, samt overbevisende reklamer for hver ferie, der traditionelt kræver blomster.

Bouqs vokser også i mursten og mørtelbutikker. I maj 2024 annoncerede mærket på Instagram, at det ville være tilgængeligt i udvalgte Whole Foods -butikker i Tustin, Californien. Senere samme måned meddelte virksomheden, at det planlagde at udvide til flere placeringer i staten. Ifølge Investopedia , Bouqs rangerer fjerde af de otte mest succesrige virksomheder, der nogensinde kommer ud af 'Shark Tank'. Det kommer lige efter krat far. Og hvad der gør brandets historie så interessant er, at de startede som en 'hajtank' -fejl. Måske skulle vi sende dem en buket blomster for at lykønske dem.