Her er hvad der gik ned med Paskho efter hajtank

Du kan huske Paskho som det miljøvenlige tøjmærke, der optrådte i sæson 13 af Shark Tank. Mærkets æstetiske fokus var (og er stadig) på at skabe høj kvalitet og behageligt rejsetøj på bæredygtige måder. Virksomhedens dedikation til at overvinde racemæssig og social ulighed gennem jobskabelse og levende lønstandarder er imidlertid det, der gør mærket virkelig specielt. I sidste ende handler Paskho mindre om dets faktiske tøj og mere om dens virksomheds sociale mission.

Paskho blev grundlagt af Patrick Robinson, en veteran modedesigner, hvis karriere har inkluderet at arbejde for modehuse som Giorgio Armani, Anne Klein, Perry Ellis, Paco Rabanne og Gap. Efter at have arbejdet i flere forskellige niveauer af mode, bemærkede Robinson uligheder, som han ikke kunne fortsætte med at bidrage med. Som svar lancerede han paskho Community-Made Initiative Som en måde at gøre mere for kæmpende samfund og samtidig designe produkter af høj kvalitet.

Fra 2025 er Paskho fokuseret på ikke kun at bevæge sig væk fra farerne ved hurtig mode, men også på at genoplive amerikansk fremstilling ved at give producenter i USA mulighed for at fremstille Paskhos produkter. Robinson hævder, at de ved at bringe 100% af Paskhos fremstilling tilbage til USA kan skabe job i undervurderede samfund og bekæmpe social uretfærdighed. Ikke dårligt for et par smarte rejsebukser. Dette bragte Robinson til Shark Tank, hvor han præsenterede sin vision med håb om at få en investering på $ 500.000.

Hvad skete der med Paskho på Shark Tank?

På trods af Robinsons berømte karriere og enestående sociale meddelelser. Ingen af ​​investorerne på Shark Tank valgte at investere i Paskho under episoden (som blev sendt i oktober 2021). På trods af dette imponerede Robinsons dedikation til ikke kun miljømæssig bæredygtighed, men også social ligestilling hajerne. Det er værd at bemærke, at Paskhos skabelse i 2015 skyldtes en succesrig Kickstarter, der ikke havde næsten fokus på social lighed, som det gør nu. Imidlertid spredte George Floyds død i maj 2020 Robinsons udvidede vision for mærket.

For at fortsætte med at udvide sin produktionssted og evner, bad han hajerne om en investering på $ 500.000 i bytte for en 2,5% andel i sit firma. Mens de fleste af hajerne understregede deres manglende ekspertise på tøj- og modemarkederne, blev de høje produktionsomkostninger i sidste ende set som et negativt. Selvom Robinson fortalte hajerne, at virksomhedens salg i 2019 kom til $ 6,7 millioner, kom problemet ned til en mangel på den samlede rentabilitet på grund af både forsyningskæden og en meget høj kundeopkøbsomkostning ($ 95 pr. Et enkelt par bukser for at være nøjagtige).

Hajerne hævdede, at Robinson havde et markedsføringsproblem med en manglende evne til at nå kunder gennem sit brand. Denne mangel på større kundeopkøb kombineret med det faktum, at virksomheden endnu ikke var rentabel, førte til, at hver af hajerne afviste Robinsons pitch, og Robinson forlod showet uden investeringsaftaler.

Paskho efter Shark Tank

På trods af hajerne, der hævdede, at Robinson havde et markedsføringsproblem, var fans af showet imponeret af Paskho. Mange kæmpede endda tilbage på sociale medier mod noget af den kritik, som hajerne kastede på Robinsons idé, hvilket viste, hvor støttende mennesker var af Robinsons vision for at hjælpe med at afslutte racemæssig rigdomgap, der påvirker undervurderede samfund. Al press var god presse i dette tilfælde.

Paskho var tidligere blevet modtaget en investering fra en non-profit organisation, Souls Grown Deep, i begyndelsen af ​​2021. Deres $ 600.000 gik til oprettelsen af ​​en lokaliseret produktionspod i et fattigt område i Boykin, Alabama kendt som Gee's Bend. Denne produktionspod førte til uddannelse af syersker og quilters i området, der nu laver paskho -tøj, mens han tjente en levende løn. Mens de oprindelige investeringer før dato Robinsons tid på Shark Tank, tog processen med at udvikle denne fremstillingspod over et år at fuldføre. Denne pods succesrige implementering hjalp Paskho med at fortsætte sin rejse med at flytte fremstilling til USA og lod endda mærket arbejde på produktionsbælg andre steder.

I overensstemmelse med Robinsons forsøg på at ændre modeverdenen gjorde Paskhos samfundsfremstillede tøjlinje lod mærket sætte sin mission foran, når det solgte sit tøj. Mærket introducerede også forudbestilte, crowd-finansierede genstande, der var beregnet til at minimere yderligere affald. Det crowd-finansierede studie gjorde det muligt for forbrugerne at støtte Paskhos samfundsfremstillede bestræbelser, mens de også fremmer bæredygtighed.

Fra 2025 ser Paskho ikke længere ud til at være en aktiv forretning

Desværre, efter år med oprettelse af rejseslitage, ser Paskho ikke længere ud til at være en aktiv forretning. Ifølge LinkedIn er det meste af selskabets personale fra 2025 gået videre til andre virksomheder og roller. Robinsons LinkedIn -profil viser ham imidlertid som den nuværende administrerende direktør for Paskho uden nye roller. I skrivende stund forbliver det uklart, hvad der skete med virksomheden. Mærkets sidste sociale medieindlæg på X, tidligere kendt som Twitter, var i 2022 og fokuserede primært på at stemme ved valget i U.S. 2024 og vigtigheden af ​​at støtte reproduktive rettigheder. I skrivende stund forbliver mærkets officielle websted inaktivt uden meddelelse i pressen, der angiver en lukning. Virksomhedens Instagram er helt forsvundet.

Tidligere havde Robinson været meget gennemsigtig på Paskho sociale medier Regnskaber om, at rejsen ikke havde været let, og bemærkede, at virksomheden stadig kæmpede for at udføre sin mission og ændre folks sind om tøj (samtidig med at de omfavner langsom mode). Det er dog stadig uklart, hvad der fik webstedet til at forsvinde fra internettet. I betragtning af det økonomiske, der blev præsenteret på showet om sit salg mellem 2019 og 2020, blev virksomheden anslået til at være værd omkring $ 5 millioner. Robinson fortalte også Wwd I 2019 ville mange af dets kunder købe noget mellem fire og syv gange om året, hvilket indikerer, at de havde bygget en loyal forbrugerbase.

Paskhos arbejdere er gået videre

I 2023 havde Paskho udviklet en helt ny produktionspod på Cheyenne River Reservation i South Dakota. Denne pod kaldte 'Oyate' pod af samfundet der (oyat er Lakota -ordet for 'mennesker'), denne pod markerer et nyt hjem for Paskho i South Dakota. Ligesom Gee's Bend før det, var håbet, at produktionspoden ville bringe produktions- og syjob direkte til et fattigt område. Ved at træne en sypod på seks personer ad gangen, sikrede Paskho, at deres producenter lærte af en Master Sying Professional og fik tid til at udvikle deres syerske -færdigheder.

'Mit langsigtede mål er et stort mål. Mit langsigtede mål er faktisk at være i stand til at fremstille ikke kun tøj, men flere produkter i samfund i hele USA, 'fortalte Robinson til Alabama News Center I 2022. I marts 2023 beskæftigede Oyate Pod seks producenter og var på udkig efter at vokse med tilføjelsen af ​​yderligere 12 kloakker i to yderligere bælg. Fra 2025 ser det imidlertid ud til, at Oyate har omdannet til et fælles samarbejdsrum. Det forbliver uklart, om Paskho eller Robinson stadig er forbundet med samfundet.